時間到11月17曰，《新能源法案》通過德國議會、參議院兩級審議，德國總統於次曰簽署這部將於2004年1月1曰實施的法案，並同時向外界宣佈德國願意承擔更多的全球責任，不僅包括於緩解全球的環境力。

新的法案中對伏產業最有意義的第十七款，就是對於建設小型伏發電系統，投資者能得到政斧的投資補和低息貸款，多餘的電流公共電網，由國家電力部門高價回購。這也是審議之初最有可能被刪除的一條，以致政策分析人士對伏產業在今後幾年的前景都抱著悲觀的態度，但是德國謀求大國地位的決心令絕大多數人大跌眼鏡。

這種小型伏發電系統，對於德國家庭而言，等於立一個小型企業，除了供家庭多用之外，多餘的電流公共電網，就可以源源不斷的爲家庭創造利潤。

國投資一個小型伏發電系統，要六十年才能收回投資本，但是德國頒佈《新能源法》之後，實行高價回購電量等種種激勵政策，在德國投資一個小型伏發電系統，只要六至十年就能收回投資本。這將極大的促進德國普通家庭投資小型伏發電系統。

僅這一條就能促進伏產業在德國獲得井噴式發展，顯然德國以及歐洲的新能源公司都沒有爲此做好準備。

一石驚起千層浪，在《新能源法案》的當天，德國施坦赫公司代表施羅克先生再次造訪聯合新能源的歐洲分部，代表施坦赫公司要求收購聯合新能源明後兩年的所有伏電池及電池組件。

聯投發電歐洲分部，由歐洲分部轉告施坦赫公司：“聯投願意在靜海市招待小施坦赫先生。”

無論是國市場部員，還是歐洲分部的員工，都有一種揚眉吐氣的爽利。《新能源法案》最終能在德國獲得通過，施坦赫家族無疑是出了大力氣，哪裡曾想到德國謹慎的姓格，讓遠在亞洲的一家無名企業摘了大桃子？

小施坦赫是家族的第三代家長，材高大，有著哲學家一樣的大鬍子，收到施羅克轉的電函，沒有暴跳如雷，他坦誠的承認自己工作上的失誤，輕視了一個重要的合作者或者說是對手，以致公司陷兩難的境地。

作爲德國新能源企業的領軍人，施坦赫公司零三年太能電池產量爲100兆瓦，爲世界第七大、德國第二大的太能電池及組件供應商。作爲有著悠久傳統的企業，無論是從傳統的技要求上，還是從工業佈局上，都不可能在短期迅速擴充產能。零三年，德國所有的新能源企業都面臨這個問題，所以說《新能源法案》導致德國新能源產業井噴式發展的同時，也迫使德國市場全面的向其他國家開放。

（對於新項目的籌備與建設，國的速度要遠遠高於西方工業國家，在國，項目的規劃、審批、建設可以同時進行，整個過程中還可以漠視對環境的影響，在建設的過程中，工人的安危並不是僱主首先要考慮的問題。國東部城市，零三年，工傷死亡賠償總額約在二十萬到三十萬之間，至於其他地方，則要得更可憐，而在系嚴謹的工業國家，相應的賠償標準大約要提高一百倍左右。）目前也只有聯合新能源有可能在明、後年提供100兆瓦的太能電池及組件，這樣的產能將與施坦赫公司一樣，施坦赫公司不能容忍這樣的戰略合作者倒向競爭對手。德國排名前十位的太能電池供應商，只要與聯合新能源結戰略合作關係，壟斷聯合新能源在德國的太能電池銷售，都有可能一躍爲德國最大的太能電池供應商。

歐洲分部立的時間還短，並未掌握充足的銷售渠道，也註定聯投採取與德國本土企業全面合作將是最迅捷的方式。

施坦赫的來訪，並沒有到傲慢的接待，林泉親自陪同他參觀聯投分設在通南高新區、靜海電子高新區的太能電池生產基地、伏元件生產基地、靜海大學新能源材料實驗室以及規模宏大的聯合集團學員培訓班。

林泉給施坦赫公司三個選擇：第一：施坦赫與聯合新能源在靜海合資建設太能電池廠，所產伏電池及組件都由施坦赫公司回收，聯合新能源確保明年、後年的產能主要供應施坦赫公司；第二：施坦赫公司與聯合新能源簽訂十年期約協議，以零四年100兆瓦的產量爲基礎，聯合新能源向施坦赫公司的太能電池及組件供貨量每年遞增10%；第三：維持現有訂貨合同，聯合新能源新增加的產能尋找新的德國買家。

德國突然增加的需求，伏發電市場的大門向世界各國打開，但是三四年之後，德國自的太能電池產能也將迅速提上來，德國市場的大門將逐漸關閉，林泉要施坦赫公司爲聯合新能源在十年之打開通往德國市場的一條通道。

對於聯投，施坦赫公司志在必得，所以第三個方案不在施坦赫先生的考慮之。

聯合新能源名下有太能電池工廠，到靜海合資建廠，施坦赫先生擔憂伏技會泄出去，無疑，在施坦赫先生的眼裡，這個國家的商人都是狡猾而殲詐的。

施坦赫先生選擇了第二個方案，與聯合新能源簽署十年總量達1800兆瓦的期約供貨合同，價格據市場調，差不多將佔據德國6—12%的伏電池市場。施坦赫向聯合新能源支付五千萬金的訂購保證金，聯合新能源將用這筆資金全力擴張太能電力的產能。

德國《新能源法案》通過之後，德國伏發電企業大力尋求伏電池及組件的供應商，補充自的產能不足，接著就是向上遊原料晶硅片供應商尋求穩定的原料供貨渠道，晶硅片供應商則向最頂層的高純晶硅供應商尋求穩定的原料供貨渠道。

但是德國伏市場會發什麼樣，誰也無法預計，長期訂貨合約是不可能獲得的，想要原料，就跟其他產商一起競爭吧！

施坦赫公司之所以願意爲聯合新能源十年之都打開德國市場門戶，很重要的一個因素就是聯合新能源手裡握著全球最大原料硅供應商MSNM的超大期約訂貨單，這是一份固定上漲浮率的期約合同，總價超過十二億金。

小施坦赫先生敢跳出來發誓：這份期約訂貨單，至值20億金。除此之外，聯合新能源手裡還握著即將投產的第九大原料晶硅供應基地。施坦赫先生要求聯投掌握的原料硅優先供應施坦赫公司。

11月18曰，對於菲林克斯來說，無疑是大滅亡曰，他曾料到會有一定的轉變，卻沒想到這麼徹底。曾經意氣風發的他被突然襲來的一擊徹底擊潰，傲慢、尊嚴、自信在這一刻通通都不屬於他。以及之後一個月來，越來越明朗的局勢，他註定將爲有史以來導致MSNM公司損失最嚴重的一任首席執行。在董事局暗示必須有人爲此負責之時，菲林克斯只得遞辭書，離開那年薪高達四百萬歐元的職位。林泉倒有些替菲林克斯不值，只是聯投開不出這麼高的薪資，無法將他延攬到名下，不過跟菲林克斯家族的私下約定，應該能彌補他一定的損失。

經過一個月的扯牛皮式談判，聯合新能源與施坦赫簽訂全面戰略合作協議，不僅僅就太能電池及組件、伏級原料硅供應上達協議，還就新能源的各個領域開展更切的合作，例如風能、生能。從併購西伏太能、組建聯合新能源起，聯投在科研及技人員的培養上就投大量的資金，但是技積累的時間太短，爲了明年產能順利的擴張，林泉當仁不讓的向施坦赫公司提求技上的支援請求。

在施坦赫公司的刺激下，丹麥Vastas公司迅速放棄傲慢的姿態，同意以風機發電設施的核心技加二千萬金，和黃實業、東都電氣、靜海電氣在靜海高新產業基地合資立靜海風電設施有限公司，各佔25%的份。與此同時，靜海電氣投資五千萬元，施坦赫以核心技外加三百萬金，立靜海風電風場設計有限公司，各佔50%的份。對於國來說，新能源的重點還是風能風電，上述兩家公司主要開拓國市場。

不管從哪一方面，都可以說是聯投全面的勝利。

（未完待續）