PLC首次出現於1969年的國，70年代開始流行，但限於落後的計算機技，並未完全爲西方企業生產的主流。到了80年代，PLC隨著計算機技迅猛發展，傳統的繼電控制被歐企業徹底淘汰。

事實上，傳統的繼電控制生產線，也可以實現“自化”。但每次需要調整生產任務時，傳統的自化生產線都要重做整個系統，費時又費力。而且，繼電還經常接不良、容易磨損、積過大，重重缺點造可靠低、本升高、不易檢修等問題。

90年代中期，大部分中國企業都在採用傳統的繼電控制生產線。即便有PLC，也是70年代的初級版，反正能用就行，費時費力費錢什麼的都可以克服。

但對於宋維揚來說，不更新換代不行啊。

人家娃哈哈拿到4500萬元的資金，今年就在搞技換代了，喜怎麼能夠落於人後？

當然，全面升級換代是不可能的，喜如今在全國有20多家分廠，耗費資金太多了！宋維揚只準備升級其中的五家，地點分別在總部（西南）、盛海（華東）、花都（華南）、魯省（華北）、陝省（西北），以這五家工廠來輻全國。

不僅如此，宋維揚還打算藉此機會，升級喜公司的管理系統。

即在完PLC生產線改造之後，通過計算機和部網絡，實現採購、生產、財務、本、銷售、技的一化，即MRP-Ⅱ管理模式。這種管理模式，可有計劃的利用各種資源，控制資金，短生產週期，降低本，實現企業的整優化。

這種管理模式屬於傻瓜式管理，可以把管理人員從複雜瑣碎的事務中解出來，把力放在提高管理水平上，去理管理當中遇到的實質問題。

前提是，要用到計算機和網絡技，PLC生產線也屬於標配。

當宋維揚把自己的想法說出來後，雅克非常驚訝，因爲MRP-Ⅱ管理模式屬於80年代末提出的理論，至今也只有部分歐企業在探索使用，遠遠還沒有達到運用完善的階段。

宋維揚也用不著太過完善的系統，因爲中國飲料市場屬於開拓期，管理系統省下來的時間和本，總的看來微乎其微。但是，必須先搭好框架，讓高層和中層管理人員慢慢悉這種作，等再過幾年，就能發出巨大的威力。

多了一層任務，雅克自己搞不定，只能建議再請一個歐的計算機專家。

宋維揚才懶得花那冤枉錢，他準備在總部工廠的技改造完後，請幾個國程序員來編寫一套系統。不需要一步到位，慢慢實踐發展即可，反正現在也不急著用。

……

“小林，要多吃，你太瘦了。”郭曉蘭不停地往林卓韻碗裡夾菜。

“夠了，夠了，”林卓韻出笑容說，“謝謝阿姨！其實我不瘦，90多斤呢，就是不太喜歡吃油膩的東西而已。”

郭曉蘭道：“你高有1米7吧，90多斤還不瘦？至也要110斤才正常。這紅燒不油，你看著多，其實膩味道早就被煮跑了。”

“那……那我再吃點。”林卓韻著頭皮往下吞。

宋維揚不願見爲難，筷子去搶林卓韻碗裡的，開玩笑道：“媽，這兒媳婦還沒過門，你就把兒子給忘了？”

“你說什麼呢？誰要嫁給你了！”林卓韻臉紅道。

蔡芳華在旁邊取笑：“林姑娘，揚揚這是在護著你，怕你吃不了這麼多，對你多好啊！”

林卓韻笑了笑，轉移話題道：“嫂子，小超該讀兒園了吧？”

“明年就送他去兒園。”蔡芳華說。

郭曉蘭突然問：“小林準備讀研究生？”

“嗯，已經考上了，下半年正式開學。”林卓韻道。

郭曉蘭問：“研究生可以結婚不？要是不能結婚，那還得等好幾年。”

林卓韻非常尷尬地回答：“原則上，本科生都可以結婚，但必須向學校打申請，學校批準了就可以結婚。”

“那就好。”郭曉蘭笑道。

林卓韻已經來容平好幾天了，一直住在酒店裡，但偶爾會跟宋維揚一起回家吃飯。

經過一番瞭解考察，郭曉蘭對兒子的朋友非常滿意，然後各種旁敲側擊的慫恿兩人結婚。

“喀！”

外面響起鑰匙開門聲，宋其志進屋換鞋，蔡芳華立即過去幫著拿公文包：“今天又這麼晚啊？”

“剛剛把啤酒廠收購下來，一堆破事，累死我了，”宋其志走到飯廳，笑道，“喲，小林也在啊。”

“大哥！”林卓韻起問候。

“快坐下吃飯，別管我。”宋其志洗手之後也上桌了。

蔡芳華抱怨道：“都是老闆，怎麼你整天累得死去活來，小弟卻那麼輕鬆？你要多學學！”

宋其志估計壞了，捧著碗大刨大嚼，囫圇著說：“揚揚那是甩手掌櫃，我學不來。真把酒廠甩給誰幹，頂多三五個月就要翻天，廠子裡的破事兒太多了！”

宋維揚道：“每個企業家都有自己的風格，我那套肯定不適合大哥。”

“我就是天生勞碌命！”宋其志自嘲道。

“不過該放手時就要放手，以後仙酒集團越做越大，很多事你本沒法親自去管。”宋維揚勸道。

宋其志說：“我明白，到時候再說吧。反正再過兩年，爸也該出來了，到時候讓他來掌舵。”

郭曉蘭道：“沒必要什麼事都讓你爸來做，你該自己把企業撐起來。”

宋其志抱怨道：“朱叔叔前段時間不是出獄了嗎？他是酒廠元老，爸還做主給了他份。嘿，現在倒好，他倚老賣老，什麼事都要指手畫腳的。我又不好跟他鬧翻，只能這麼安著，等爸出獄了再解決。”

“這事你不早說？”

郭曉蘭砰的一拍桌子：“他朱老四現在還長能耐了！以前你爸說一，他就不敢說二，這是欺負你年輕呢！”

“算了，我不跟他計較，畢竟他跟著爸坐了兩年多牢。小事就讓他蹦躂吧，大事我肯定不會聽他的。”宋其志道。

“不是大事小事的問題，是有理沒理的問題，”郭曉蘭氣呼呼道，“他要是再瞎鬧，你跟我說，看我怎麼收拾他！”

宋維揚建議道：“據這人的特點，安排給他最合適的職務，這樣就會出現兩種況。第一，他在這個職務上混得如魚得水，工作優秀，盡展所長，他心裡也會對你產生激之，什麼矛盾都可以迎刃而解；第二，他在這個職務上中飽私囊，任人唯親，胡搞瞎搞。那就讓他搞一段時間，把影響控制在可接的範圍，然後找個致命的時機，直接把他給踢出公司。他要是賴著不走，就報警，再把他送進監獄關幾年，並趁機收回他手裡的權。”

此言一出，包括林卓韻在，所有人都吃驚的看著宋維揚。

“覺得我太狠心？”宋維揚笑問。

林卓韻笑道：“不是狠心，是有點……險。”

宋其志說：“朱叔叔是爸的老夥計，功勞苦勞都有，還進監獄遭罪了，沒必要搞得那麼僵吧？”

宋維揚說：“功勞苦勞的問題，我們分給他份，又讓他出獄後重新回公司任職，這就相當於把分還清了，誰也不欠誰的。我建議給他安排要職，這也是信任他，他做得好自然是皆大歡喜，該升職時升職，該加薪時加薪，甚至給他增加權都行。如果他自己作死，那怨得了誰？都是自找的！”

“聽你這麼一講，倒也說得過去。”林卓韻認真道。

郭曉蘭拍板道：“就按揚揚說的辦，誰也不欠誰的。其志，這纔是做大事的人，不要婆婆媽媽，跟你弟多學著點。”

“唉！”

宋其志一聲嘆息，他更多的時候注重義氣和，還真不能像宋維揚這麼絕對理智。