宋家，別墅。

從客廳的旋轉樓梯上去，在二樓樓梯口，有一大塊空置面積。現在被搭室兒樂園，有梯、鞦韆、蹦牀等設備，六六偶爾會帶小夥伴回家一起玩耍——不怕暴家庭背景，因爲小六子讀的是“宋”。

注意，是“宋”，沒有加“國際”兩個字。

“宋”是公立兒園，學費相對較低，如果你沒有人脈，再多學費都進不去。

“宋（國際）”是私立兒園，品牌授權、民營商辦的，學費定得死貴死貴。還號稱只要進了“宋”（故意省略“國際”二字），孩子就半隻腳踏上流社會，因爲班上的同學家裡都賊有錢。後來許多富豪和明星的孩子，就送去這個兒園培養，放學時間校門口一水兒的豪車。

前者幾乎不做宣傳，只有一個學校，規模不是很大。後者的宣傳鋪天蓋地，在全國都設有分校，學生那是越招越多。

兩相比較，高下立判。

另外，宋的老師非常稱職，從來不收紅包什麼的。家長逢年過節不給老師送禮，老師也不會區別對待你的孩子，因爲……老師們不敢，萬一到那種低調卻背景深厚的家長就慘了。

六六已經贏在了起跑線，他那些兒園同學，一大半都是宦子弟。

此時此刻，小六子正在爬梯，帶他玩的是個梳著羊角辮的小姐姐。那是沈復興的小兒，老老實實了超生罰款生下來的，再過幾個月就要讀小學一年級了。

客廳裡，宋維揚喝著茶問：“智能手機項目的研發進度如何？”

由於是宋維揚親自策劃，並且是神州規模最大的項目，沈復興每週都會聽取各組的相關彙報。他面帶笑容說：“多點控技，已經取得了階段果。”

“那麼快？”宋維揚有些驚訝。

沈復興雖然不是專業人士，但長期盯著相關項目，基本概念還是比較清楚的。他解釋說：“多點控從80年代就開始在研究了，但礙於各種問題，2000年左右才取得突破發展，但依舊屬於非常小衆的東西。目前市面上的產品，包括我們的掌上電腦，都採用單點電阻式控。我們剛剛立廬州研發中心的時候，開發小組部出現嚴重分歧，最後從兩個方向同時進行研究。”

宋維揚道：“講重點。”

“我從John Elias&Rooney Westermann挖來了一個華人工程師。”沈復興笑道。

“那是什麼公司？”宋維揚真不清楚。

沈復興說：“一家生產控板和多點控鍵盤的公司，算是業界領先的企業，去年剛被蘋果公司收購。”

“明白了，”宋維揚又問道，“會不會有專利問題？”

沈復興說：“不會。那位華人工程師帶來的多點控技，依舊不能完全滿足我們的要求，但他提供了一個非常棒的思路。採用多層樣式化的ITO層，形什麼單元矩陣，專業語我記不太清了，反正就是用投電容式技實現多點控。佈線什麼的都需要我們自己來設計，不會侵犯誰的專利，而且的設計還能申請專利。現在初代版本已經功了，但各方面不是很理想，開發小組正在繼續優化設計，可能再過個把月就能推出第二代。”

多點控技涉及到很多東西，真要深究專利就是一本糊塗賬。

蘋果能夠申請的多點控專利，也只是其中的一些設計專利。而且設計專利也非常模糊，就拿其中的“滾劃”設計而言，剛開始本沒通過專利申請，後來又莫名其妙批準了，蘋果還拿著這個專利告贏了三星。接著，方又突然宣佈蘋果這個專利作廢，三星笑哈哈的跑出來繼續打司。

隨著項目的逐漸深，沈復興控著全盤，對智能手機的理解越來越清晰。他深知這是一款逆天的電子產品，頗爲興道：“可能明年夏天，也可能後年秋天，我們的智能手機就能功問世。到時候，估計3G網絡也在國普及了，神州科技將爲一個劃時代的公司！”

“我不看好國市場，現在應該提前佈局國外了，”宋維揚說，“而且研發進度還要加快，最好能在明年春天拿出產品！”

事實上早在去年，蘋果手機就已經在實驗室誕生了。不過還屬於原始版本，各方面都不能讓喬布斯滿意，目前正在搞第二個版本。這個版本仍舊讓喬布斯惱火，於是又有了第三個版本，而且第三個版本再過大半年就能問世。

神州科技開發智能手機，擁有宋維揚的穿越環。

因爲喬布斯讓蘋果做智能手機，對於產品和市場都是模糊的，他自己都不清楚該怎麼做，只有個大致的構想，然後一步步進行索。而宋維揚雖然不懂技，卻知道智能手機的功能，提出各種要求讓研發人員來達。

蘋果需要慢慢索方向，神州科技一開始就確定了方向！

而開發一款新產品，方向至關重要，神州科技完全可以實現彎道超車。

沈復興問：“爲什麼你不看好國市場？”

宋維揚說：“以國的破信號而言，2G網絡很難完髮揮智能手機的功能，至得3G網絡纔可以。但3G喊了好幾年，許多廠商都在開發3G技，政府卻連一張3G牌照都不發，而且本沒有發3G牌照的跡象。我們如果在國賣智能手機，就像在賣一把沒有子彈的步槍。”

沈復興皺眉說：“3G網絡都快在歐普及了，難道中國還能拖到2008年？”

還真就拖到了2008年夏天，拖死了許多國有追求的手機廠商。

包括任總在，大部分人的想法都跟沈復興一樣——明年肯定能發3G牌照！

結果明年復明年，等得花兒也謝了。

那些投巨資做3G手機研發的國企業，本來就相當於重注豪賭。也即2G手機拼不過洋品牌，那就利用3G手機重新攻佔市場，誰知厲兵秣馬了好幾年，這場大仗居然沒有一點開打的意思。

大部分廠商只能自認倒黴，一些因此而倒閉，一些選擇中途放棄。

華爲這幾年在咬著牙堅持，前前後後投幾十個億，目前正在歐市場做牌。主要是華爲在西方沒名氣，手機本賣不出去，只能給運營商做3G定製機，憋屈到用戶打開電池蓋才能看到華爲商標。

宋維揚說：“我們政府的決策，一向穩定持重，也儘量自主研發。3G牌照遲遲不發主要有兩個原因，第一個大家都清楚，中國擁有自主知識產權的TD-SCDMA技，需要留更多時間來實現商用，暫時在商業化上還不。第二個原因嘛，雖然被大多數人忽略，但其實才是最主要的因素。”

“什麼原因？”沈復興疑道。

“太費錢了啊，”宋維揚笑道，“建一條全國的3G網絡，初期投資就要上千億元。而至得發四塊3G運營牌照，你總不能只發給移，不發給電信、網通、聯通吧。四塊牌照就是四條網絡，初期投資有可能達到5000個億。而3G技即便在歐，也不是絕對的東西。萬一國家投5000億大建3G網絡，突然3G又被更先進的技取代了怎麼辦？只有等3G真正在國外普及了，被市場徹底接了，中國纔會開始發3G牌照。”

沈復興默然不語，他是站在企業家角度，而政府則站在全局角度，這個不能說誰對誰錯。

“如果智能手機研發出來，只能去國外攻城略地，那麼市場前景堪憂啊。”沈復興突然皺眉說。

由於神州科技的京城研發中心，是在華爲幫助下建立起來的，後來又大肆學習華爲的管理制度，所以沈復興跟任總的私不錯。他也非常瞭解華爲在歐賣手機的況，中國的電子品牌，想在外邊打開市場太難了！

OPPO手機這個名字，就是爲西方市場而起的，連公司總部都設在硅谷那邊。可折騰半天也沒賣出去幾部手機，步步高只能灰溜溜的把OPPO搬回中國，這兩個前車之鑑讓沈復興極爲頭疼。

宋維揚說：“先在硅谷設立一個辦事，跟那邊的渠道商初步接一下。我們賣的是智能手機，是劃時代的產品，肯定能吸引足夠目！還有，如果我們的智能手機研發功，先做英文版本，你要提前招一些國員工，各種設定必須符合國消費者的習慣！”

“行吧。”沈復興嘆氣道。

宋維揚又說：“神州科技的部門結構，需要再簡一下。特別是研發部門和產品部門，現在的制度太繁雜，幹部和員工都被制度給框死了！這種組織結構設計，守有餘，創新不足。適當的放權一下，給他們鬆鬆綁。我容許貪腐存在，只要將貪腐控制在可接範圍。不怕他們貪，就怕他們不做事，你之前的改革矯枉過正了！”

沈復興說：“對這個況，我也有所，但一直沒找到整改契機，也暫時沒有改良思路。”

“在長安設立一個分公司，跟西電展開技合作，”宋維揚說，“簡下來的許多部門人員，可以扔到長安那邊去開荒。就算要簡結構，也輕易不要搞裁員。”

“這我明白，”沈復興說，“我回去找人做一個方案。”

宋維揚想了想，最後還是忍不住說：“如果沒有急狀況，最好不要提倡加班，而且加班費也該正常發放。”

沈復興立即堅決反對：“我不同意，這樣會大大增加公司的本開銷！”

“我不止一次的公開反對狼文化，”宋維揚說，“華爲雖然不承認自己的狼文化，但很多東西確實是那樣做的。我讓你學華爲的制度管理，你把華爲的各種風氣也一併學了。學我者生，像我者死。華爲的文化，並不一定適合神州科技。就像當年華爲學習IBM，也把IBM的許多東西摒棄了。我不希多年之後，人們提起神州科技，會用‘華爲第二’來形容。我們是我們，神州科技就是神州科技，一家在全世界都獨一無二的高科技公司！”

“那你說怎麼搞吧？”沈復興非常不爽。

宋維揚仔細想了想，問道：“還記得諾基亞的口號嗎？”

沈復興說：“科技，以人爲本。”

“諾基亞的企業理念，是Investing in People，即‘投資於人’，當年翻譯得真好啊。”宋維揚其實想說的是，爲啥我剛剛創立神州的時候，諾基亞“以人爲本”的口號已經被翻譯出來了，否則老子直接就拿來用了啊。

“你是說，在企業文化方面學諾基亞？”沈復興道。

宋維揚笑道：“爲什麼非要學誰呢？”

沈復興無語道：“你都把人家的口號說出來了，難道不是想拿來用？”

宋維揚搖頭道：“同樣的口號，不同的意思。諾基亞的‘投資於人’，是投資每個員工，讓員工與企業共同發展。我們喊‘科技，以人爲本’，一方面是注重每個員工的發展，一方面是關注每個客戶的需求，這個‘人’字有兩種意思。”

“那末位淘汰、競爭上崗還要不要了？”沈復興問。

“要啊，爲什麼不要，”宋維揚無恥道，“我說的是以人爲本，那些耍、不思進取的員工能稱爲人嗎？他們都是蛀蟲！”

東哥：這些傢伙不是我兄弟！

馬博士：這些傢伙不是人！

宋維揚說：“照顧一下員工的，關注一下員工的需要。但是，管理上不能放鬆，不能形懈怠的風氣！”

“你的要求真高！”沈復興都氣得發笑了，這等於讓他在往東的同時又往西。

“就這樣唄，我負責提出問題，你負責解決問題。”宋維揚說。

沈復興慨道：“我今天總算明白了，什麼做CEO，什麼又董事長！”

“哈哈！”宋維揚被逗笑了。

“哇哇哇哇……”

二樓突然傳來哭聲，宋維揚和沈復興跑上去一看，發現小六子正在抹眼淚。

家裡的阿姨彙報說：“宋先生，剛纔六六跟這位小姐姐打鬧，被小姐姐從梯上推下來了。”

沈復興立即呵斥兒：“弟弟比你小，你怎麼能欺負他呢，把手出來！”

小姑娘委屈的攤出手心：“說好了一人一次，他了三次都不讓我。”

“不管幾次，都不能欺負弟弟！”沈復興作勢打。

宋維揚笑道：“行啦，多大點事兒。”又對小六子說，“男子漢大丈夫的，哭什麼哭，這墊子蛋都摔不破，還能把你摔疼了？你媽今天不在家，在我面前怎麼哭都沒用。”

小六子頓時不哭了，抹乾眼淚問：“媽媽什麼時候回來？”

“你還想告狀？”宋維揚問。

小六子不說話，算是默認了。

宋維揚盤就地坐下，耐心引導道：“爲什麼姐姐會推你？”

小六子說：“因爲我了三次。”

宋維揚說：“說好每人一次，你連續三次，是不是破壞了規則？違背了承諾？”

“規則我知道，什麼是承諾呀？”小六子問。

“承諾就是你說出來的話，就一定要做到，”宋維揚說，“比如爸爸答應給你買玩，就是對你的承諾。如果爸爸答應了又不買，就是違背了承諾。你剛纔說話不算話，不讓姐姐玩梯，就像爸爸答應給你買玩卻不買。你想一下，你做錯了沒有？”

小六子低下頭：“我……我錯了，以後不違背承諾了。”

沈復興在旁邊哈哈大笑：“老宋，你可真會教育子，有一手啊！不像我，孩子做錯了，就打一頓了事。”

孩子太小，只能先教這些，把正確的三觀樹立起來再說。

等孩子再大一點，就該教他如何破壞規則，如果正當的違背承諾了。以及在破壞規則、違反承諾之前，要怎樣的考慮其帶來的後果，又該如何事先準備好規避這些後果。