會議室中，李東提出融資3000億，剛剛喧鬧的會議室安靜了下來。

李東見狀繼續道：“融資3000億，咱們先不說能不能功的問題，就算算到底劃算不劃算的問題。

以之前的融資利率，每年的利息加上手續費用，每年大概170億的樣子。

而融資3000億，這筆錢怎麼花？

南方那邊，現在門店數量已經不，這次的目標是高鑫和沃爾瑪，兩家在沿海地區的大賣場，總共有多家？”

陳浪聞言回憶了一下，過了一會才道：“沿海地區，目前主要以粵省、閩南、江浙三省為主。

而在江浙，因為毗鄰江北，我們在江浙的實力不弱，占據絕對優勢，哪怕華閏也比我們稍弱一籌。

其他兩家，更是大賣場寥寥。

所以，目前我們說的南方沿海，主要還是粵省和閩南兩地。

當然，還包括港澳、寶島幾地。

另外，滬市目前是百連為尊，我們可以暫時略過。

以上述幾地統計，高鑫和沃爾瑪，在這幾地，大賣場數量不，總共接近100家。”

不過是兩省之地，加上港澳臺地區而已，兩家大賣場上百家！

聽起來是不多，可實際上，沃爾瑪此刻在華夏門店總數都才堪堪達到300家。

哪怕沃爾瑪和高鑫均分，沃爾瑪是在這兩省就有六分之一的門店分布。

由此可見，這些企業在南方到底有多大投。

而一家大賣場，以一萬平為標準，因為各地人工本、租金不同，投資上下有不小的差距，可沃爾瑪和大潤發的大賣場投資本平均都在2000萬以上。

這還是因為對方是大企業，很多本可以忽略。

類似于庫存之類的，對方都不是自己花錢，要不然私人開設一萬平以上的超市，本要高出一半。

這也不算自營業，實際上外資在國的自營業比例本來就不高。

同樣的，這還不算流本，以及其他開支。

單純的門店本，就是這麼多。

陳浪說完，李東瞇了瞇眼道：“100家，他們是大賣場，咱們不能跟他們一樣也開大賣場，前期以兌他們的生意為主。

每家大賣場附近，1000平左右的超市，開他個十幾家。

本方面，應該和他們差不多，可能還要稍微高點，畢竟門店分散，有些東西投資就大了一些。

另外附加流，配送中心，倉儲等等方面的投資，想完圍剿，總共投資50-70億應該足夠了。

當然，圍剿他們不是目的，我們的目的還是要自己做大。

做小超市也不行，咱們還得在當地籌備自己的旗艦店，大賣場。

沿海幾省，起碼要投建100家大賣場左右。

再加上我們現有的系，差不多就能搶占這兩家退走后留下的市場了。

這麼算下來，最后的投資，恐怕要超過150億。

而我說了，還要購置一批自營業，商業地產這東西才是花錢的大頭，在沿海地區，我準備購100萬平左右的自營業面積。

商業地產價格不低，哪怕是現在，均攤都要超過8000以上，后期肯定還要繼續上漲。

以10000元/平預算，那就是100億。

七七八八的加在一起，南方沿海地區，總共投大概在300億以下，差不多就是這樣子，你們覺得呢？”

其他人面面相覷，半晌孫濤才道：“李總，如今我們在這兩省，已經投資了數十億，加上百佳的話，總共投資接近200億了！

再投資300億，也就是說，單純就這兩省加上港澳臺地區，總投資達到了500億。

500億……

換別的零售企業，已經足以完全國布局了。

我們……我們就為了沿海的市場，這……”

孫濤完全不知道該說什麼了，他想過在南方投資，實際上在并購百佳之后，孫濤覺得再投幾十億到一百億左右，那就算大手筆了。

李東倒好，張口就是300億左右的投資。

要知道，哪怕現在的遠方超市加上國梅，總共投資也不到千億。

是這幾地就投資這麼多，何年何月才能收回本。

李東卻是笑道：“300億的投資，別的不說，是業方面，三年后收回300億也許難，200億還是不難的。

加上我們的固定資產，三年后，怎麼著，300億也值。

所以我們要做的就是，擴張后的門店，要求不高，好歹把運營本賺回來，作為知名大賣場，賺個本不難吧？”

“這個……”

遠方作為華夏第一大賣場，李東不要求盈利，只要求維持收支平衡，如果連這個把握都沒有，那也太怯懦了。

陳浪點頭道：“如果只是單純的運營本，難度不大。

可李總別忘了，投資的300億，那可都是融資來的錢。

300億，每年利息也有十幾二十億了。

說句實在話，在現在這種局勢下，到底能不能把利息賺回來，我們不敢百分百保證，畢竟您的意思是，和對方打消耗戰，這會讓本再次上浮。

所以對方真要能堅持三年，三年后，我們可能會出現一些虧損。”

李東無所謂道：“投資這麼多，咱們能用的貨款也多了不，到最后，其實不會虧的。

300億的投資如此，3000億的投資其實一樣。

我剛剛說劃算不劃算，其實就是這意思。

最后，應該不會虧本，其實這就足夠了。

不虧，那就是賺的，還是大賺！”

陳浪點頭道：“的確，真正出現虧損的可能不大。

不過我還是想說最后一點……”

陳浪停頓了片刻，緩緩道：“三年后，李總您把融資的錢都用于投資固定資產了，那這筆款子到期，我們怎麼還？

難道繼續抵押，繼續貸款？

那我們會陷循環往復的狀態，到最后，恐怕真會被拖垮。

您說融資300億也好，3000億也好，其實真正出現虧損的可能很低。

一家大企業，要是連不虧本的自信都沒有，那企業也存活不了太長時間。

關鍵還是在于，我們要考慮長遠的事。

三年后，這些錢到期，一下子天文數字般的欠款賬務到期，而我們借錢不可能不花，到時候，錢花完了，資金還沒回流。

是肯定沒回流！

無論是零售行業，還是商業地產，三年之間，想讓資金全部回流的可能不大。

那到了那時候，遠方還有其他債務，可能一次到期的欠款就有三四千億。

這時候，遠方能承住嗎？

還有，南方這邊哪怕按照李總您說的， 300億也夠了，您又說融資3000億，顯然還有別的計劃。

而這些計劃，是能快速回籠資金的業務，還是同樣用于零售和業方面？

如果是，那我剛剛說的話就了事實，三年后，幾千億的款子到賬，哪怕遠方了萬億集團，數千億資金也足以瞬間擊潰我們！”

陳浪說完，袁道也點頭道：“這一點，李總的確需要考慮。

錢都花出去了，哪有那麼容易回流。

所以，就算要投資，就算要融資，我覺得也要分流分期，不能一下子給我們背負這麼大的力和重擔。

以半年為期，逐步進行，這樣才不會對我們造巨大的力。

您說現在不以盈利為主，那就算維持收支平衡，集團每年在投資的況下，也不會再有盈余。

三年后，集團拿不出這麼多錢。

而一旦拿不出這麼多錢，在遭幾千億欠款的沖擊下，哪怕我們的固定資產突破萬億，也有很大可能被沖擊垮塌。”

這時候，大家其實討論的不是目前的事了。

而是三年后怎麼辦？

李東有些東西說的沒錯，現在借錢，大筆投資，是可以沖擊垮一些企業，是可以增加遠方的實力和競爭力。

包括貨款的問題，遠方也可以大量增加用的份額。

關鍵是，三年后呢？

三年后，幾千億的款子到賬，遠方固定資產多又能如何？

同時拍賣出去，還是同時抵押出去？

要是拍賣，那三年的功夫白花了，而且這麼大量的拍賣，肯定會遭無數質疑和沖擊，這顯然是不行的。

而抵押的話，就如陳浪說的，就算有機構接盤了。

可這樣一來，也陷了循環當中，遠方以后每年都得為銀行和金融機構打工。

支未來的潛力，短暫的做大，在眾人看來，這都不是長遠之道。

陳浪和袁道都這麼說，李東卻是不以為然道：“三年后的況，三年后再說。

何況，三年后，3000億資金真的就多？

商城和零售業務，一旦在三年后，比現在多增加萬億的業績，3000億從這方面挪用出來問題也不大……”

“增加萬億！”

所有人失聲，你們家的萬億這麼容易？

就在前不久， 7月份，李東給遠方定下了新目標，全年營收達到*，C2C業績達到800億。

這是李東訂的目標，最后不見得能完。

而就算如此，自達到*的營收，也足夠恐怖了。

現在，李東卻是說，三年后，在現在的基礎上增加萬億以上的營收。

那也意味著，李東的想法是，三年后遠方總營收接近兩萬億！

達到兩萬億的營收，3000億的債務，的確好辦多了。

這兩萬億，大部分都是現金流，稍微借用一下，什麼問題都不是問題。

關鍵是，在已經這麼大的基數上，進行翻倍還不止的增加，可能嗎？

他們覺得不可能，李東卻一直覺得沒問題。

連大強子的京東，在未來幾年，平臺易額都能堪堪達到萬億，現在的遠方，領先京東起碼五年以上。

三年后，是平臺，增加個萬億易額李東覺得還是問題不大的。

自營業務占比遠方這邊一直很高，80%以上的比例。

哪怕線下稍微增加一點，李東覺得萬億的增幅也不算什麼難事。

當然，這時候陳浪他們不敢置信也正常。

前世哪怕馬昀、柳強東他們，敢在易額不到百億千億的時候，幻想幾年后，他們的平臺易額能突破萬億嗎？

沒人想過，也不敢去想！

誰這麼想，誰就是瘋子。

李東不是瘋子，可他就是這麼去想，因為他知道趨勢，所以他敢想。

所以李東覺得，3000億，對于三年后的遠方，并不是難事才對。

算來算去，李東都覺得遠方不會虧。

不但不會虧，還會大賺。

利息才幾個錢？

融資到了3000億，遠方的零售業務可以迅速擴大，遠方的自有業，會大量增加。

零售業務不在于賺錢，擴大規模和名氣是一點，另一點，多了3000億的投，實際上遠方多的不止是這3000億。

他上次就和袁道說過，這3000億帶來的，最后可能是遠方多了5000億以上的資金用。

袁道他們擔心未來，遠方可能會經不住沖擊。

可李東卻是不會為這些去考慮，真要經不住，說明未來三年，遠方幾乎毫無進步，毫無進展。

在已知未來大勢的況下，居然出現了這樣的局面，說明遠方出了大問題，哪怕三年后不死，也拖不了多年。

早死晚死，都是那個時間段的事，也沒必要去拖延。

李東唯一擔心的，就是怕融資不到這麼多錢，至于別的，他還真沒去考慮。

……

會議室。

在李東說出三年后遠方業績增加萬億之后，再次陷了詭異的寂靜。

李東不來就算了，每次來公司，都讓所有人覺得，之前他們都是在玩鬧一般。