春節一過，假期還沒結束，易科與阿里的競爭已經因為出行市場的向再起波瀾。

阿里功上市，年前便斗志昂揚的在多項業務上發起了進攻，而易科對此似乎預料不足，保持了相當程度上的克制，尤以電商品牌易購為甚。

而在大年初二，阿里旗下的B2C品牌天貓已經在社平臺雄心的公布了自家的目標，計劃在未來兩年的時間里為國第一B2C品牌。

毫無疑問，天貓已經明晃晃的劍指易購，勢必要一統國的電子商務市場。

至于阿里優勢業務之外的出行市場，過去一年多的燒錢競爭，其實大家都是有些疲的，所以，三家主要品牌的共同東一提議，不管優步還是快的，都有點意，打算順勢賣孫正義一個面子。

倒不是說非要合并，而是暫停這種規模的補方式，轉而變為一種更溫和的競爭。

如果說，快的、達達、優步這三個品牌里有任何一家的實力不足，來自孫正義的提議都不會被考慮，必然還要繼續踢人出局，可是，這三家背后都不是易于之輩，所以，“大過年的”這個節點就為一個不錯的時機。

快的和優步都收到孫正義本人的電話，按照他的說辭，達達方面已經在認真考慮，由此，這兩家同樣有了緩和之意。

只是，沒想到僅僅不到兩天時間，達達方面就正式拒絕了孫正義的提議，隨即便有更多的消息流出。

達達的創始人衛哲在申城開了一場部分投資人的會議，一方面總結匯報國出行市場的發展，另一方面也表達對公司發展的規劃。

目前，達達的第一目標仍舊不是盈利，而是繼續擴大市場規模，拉開與競爭對手的差距，持續提高市場占有率。

他更加明確的表示，達達將會繼續為用戶提供出行補。

孫正義人在華夏，這一趟的目的就是努力促三大品牌的停戰，所以，他本人親自出席了由衛哲召開的會議。

據不愿姓名的參會人，這場會議發了比較激烈的爭執，孫正義代表銀表達出極大的不滿，然而，同樣是重要投資人的熊瀟鴿與王風益進行了針鋒相對的支持。

更讓人津津樂道的是，孫正義憤怒退場，離開前的最后一句話是“我要見方總”，至于，他后來有沒有見到方總，這就不得而知了。

從認真考慮到轉向堅決，這幾乎不用推測，必然是有來自易科的意志，甚至，可能方總本人都有過問。

但不管怎樣，資本不愿退，出行就仍燃戰火。

達達暫時的還沒有提高出行補，可是，春節的法定假期結束，勢必要繼續作為。

如此來自達達和易科的意志，這讓優步與阿里都頗為皺眉。

優步還好一些，只是為華夏市場競爭的激烈而遲疑，阿里則獲取到更多的信息，注意到了易科系的異與目標。

由衛哲召開的會議，他明確的提到要繼續整合資源，將會進一步打通米團與高德地圖的合作，同時還會優化易信的使用驗。

打車與地圖有著天然的契合，但是，獨立的地圖件往往要考慮自家更多的可能，而高德地圖自從被易科收購，它甚至連原本不算多的廣告都消失了，完全淪為易科系的一個職能部門。

易科對高德的要求是什麼？

就是做好地圖。

至于盈利……

易科：高德，你就搞好你的地圖，盈利的事我另有人選。

易科完全不需要高德的蠅頭小利，只是用它來為用戶提供更好的服務，讓易科生態更有吸引力，而高德也沒有辜負這份期，既持續又深的為易科、易購、易信、米團、達達等公司提供技服務。

阿里在討論易科系的異時，對于高德如今起到的作用是十分的稱贊。

“不得不說，易科生態的那個‘簡潔’確實不錯，它已經不是一個風格，而是逐步演化他們不業務的做事邏輯了，高德地圖很簡潔，它為易科系提供的職能也很簡潔，真有。”

“達達在燒錢的同時似乎也在不斷的優化它的各方面驗，這一點值得注意。”

“更需要注意的是，雷君的米團同樣被衛哲列為合作資源的互通，還有人說，已經在申城見過雷君的面。”

“我們要過現象看本質，達達為什麼拒絕孫正義？這必然不是衛哲的意思，不然，他第一次接到電話的表現與孫正義的樂觀肯定不會出現，那麼，易科想干什麼？”

“不管打車出行還是團購市場，易科別的不要，只是想保證它‘易支付’的市場。”

作為支付寶的負責人，彭鐳在高管會議上發表了觀點，這事是沖著支付寶來的。

繼續說道：“春江水暖鴨先知，現在的出行市場就是那只鴨，米團在不斷的擴大業務線，雷君做的事是O2O的電子商務，對于電子支付的影響甚至比達達更高，我們不能低估今年的支付競爭局勢。”

彭鐳十分敏銳。

馬伝贊了這份敏銳。

但他也表示了一定程度上的樂觀，指出易科面臨的況：“國外是有消息的，易科系的一角可能要坍塌了，廬州的冰芯這次很可能麻煩不小，這會是一個連鎖反應的開始。”

參會高管盡皆關注。

“有新的確切消息嗎？”陸兆禧直接問了出來。

馬伝指了指自己的腦子，又指了指手機：“看新聞。”

陸兆禧：“……”

另一邊的蔡重信笑道：“其實看方總的向也能有點猜測，雖說他當時是為了Mars手機的發布而回國，但一直到現在都沒有出國參加活的向，有可能是國事務更重要，可是，易科過去的不國際活和他的習慣都是會出國的。”

比如，塞羅那舉行的世界移通信大會，易科過去幾年都有參與，方卓有時候還會親自到，但今年的參展已經確定不會有易科的出席。

同時，像經常在國負責事務的易科聯合創始人虞紅，的工作職務沒變，但人已經回到國。

此外，還有一些零星的國供應商消息，據說是接到了來自易科的考察與訂單。

類似如此種種的作，盡管華盛頓那邊沒有確切的消息，但似乎都預示著有一波風雨即將來襲。

“易科今年的目標不應該是與我們競爭，它的重心極可能應該是它自己業務的調整，不然，手機市場的競爭也是很強的。”馬伝指出易科戰略可能存在的問題。