老板話都說到這了，孫特助但凡猶豫一秒鍾，都對不起他的位置。

    他連忙說：“對，是沒以前好了，場均在線人數、平均時長、銷售額都比以前有所下……”

    孫特助拉拉的說了一大堆，實際上他本就不知道，但沒關係，老板這樣說了，他就要這樣回答。

    唐耕墨點了點頭：“那你出一份報告吧，再和相關的業務部門通下，看看是不是要把沈經理請回來再負責這件事！”

    說罷他掛斷了電話。

    孫特助本就不需要琢磨了，老板的意思已經很明顯了，他後悔讓沈舒走了，現在調研也好、報告也好，都隻是找個借口。

    但老板要借口，那就必須要給出來。

    今天已經晚了，很多數據都拿不到。

    第二天一早，孫特助直接就到了宣傳部的辦公室找到陳進。

    “哎呀，什麽風把孫特助給吹來了！”陳進滿麵笑容的出雙手。

    孫特助和他握手後，說道：“把電商項目部的數據給我一份，從最初一直截止到昨天的數據！”

    “行！”陳進點頭，“怎麽孫特助也開始關心電商項目的數據了？是有人要調過來負責嗎？”

    他想當然的以為是有人要調過來，所以先看看數據是不是亮眼。

    孫特助搖了搖頭：“你別多問，數據給我就行了！”

    幾分鍾後，陳進就把數據匯總好，發給了孫特助。

    孫特助點了點頭，走了。

    回到辦公室後，孫特助點開數據和報表去看。

    不看不知道，一看嚇一跳。

    現在的數據，各方麵的指標，都比沈舒在的時候要好。

    其實這也很正常。

    並不是說沈舒能力不行。

    恰恰是因為沈舒能力很行，才會有這種況的。

    第一，沈舒平時不直播的，都是下麵的主播直播。所以沈舒離職影響不大。

    第二，沈舒離職的時間很短，才一周。

    第三，現在直播項目部，完全是按照沈舒在的時候製定的策略在走的，而且沒有毫的創新，他們怕改之後會有不好的變化。

    但這對孫特助來說就是挑戰了。

    老板要有力證據去說明，他就必須得找回來啊。

    一個上午，他都在那對數據進行擬合和比較。

    忽然，他眼前一亮！

    下午，唐耕墨喊他一起開會，要聽他的匯報。

    同時參加的還有民用產品的負責人和相關工作人員。

    “開始吧！”唐耕墨說。

    孫特助立即打開電腦，把ppt投屏上去，簡單的開始介紹起電商項目的整況。

    這就是上位者或者說匯報者的本事。

    明明是很簡單的一件事，你不能一兩句話就說完，那顯得你工作的太簡單了。

    必須要從多維度去分析。

    能有本事把一件簡單的事說複雜，你就功一半了。

    這件事在沈舒最早做功經驗總結時，陳進就教過沈舒。

    孫特助並沒有對數據進行改。

    他指著ppt上兩條擬合的曲線。

    聲並茂的說道：“沈經理在的時候，增長率是這條線！沈經理走後，增長率是這條線！大家看到了沒？雖然都是在增長！但現在的增長率隻有以前的百分之十多一點點！”

    他說這話時，按了下遙控的案件，ppt上就出現了紅的“10%”，以及一個向下的箭頭。

    很有視覺衝擊力。

    孫特助慷慨激昂的說：“這說明了什麽？說明現在電商項目部是在吃老本的，咱們國家每年的gdp就是7%的增長率了，這說明什麽？說明你就是站著不，你每年也能增長7%，但電商項目部隻有10%的增長率！我在此要說一句話，咱們電商部門需要沈舒，民用部門需要沈舒，金恒集團需要沈舒！”

    所有人都驚呆了。

    沒想到ppt還能這樣做。

    沒想到匯報還能這樣做。

    唐耕墨點了點頭，一錘定音：“嗯！那你們跟進下，把沈經理請回來！”

    說罷他起就走了。

    老板走後，會議室裏大家議論紛紛。

    幾乎所有人都衝孫特助豎起大拇指。

    “牛啊！”

    “厲害！”

    民用品的負責人呂偉副總說道：“唐總把小沈請來這件事，我是很讚同的！你們隻是從數據上看，覺得還是在增長的，雖然增長幅度變慢了，但還是在增長嘛！但我從我的工作角度來說下看法！”

    眾人度看向呂偉。

    呂偉繼續說：“我就覺得，小沈不在，我們民用部門又回到了以前無頭蒼蠅的狀態，完全不知道市場需要什麽，我們就在閉門造車！所以我舉雙手讚請回來小沈，人事這邊要多費心了啊！”

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